作为化工行业的创新者，给客户带来确实利益的必要性不言而喻。

万佳原采取岗位优胜劣汰制，学习性不强的员工将无法在公司立足。业务人员的新老交替将增强公司的整体竞争力，因此公司人力资源部发出号召，业务部、研发部、网络部等多部门配合，针对销售技巧、作业流程、专业技术知识等模块开展了分阶段的培训和强化学习。

旨在提升员工独立解决问题的能力，明确相关流程。短短一个月内，公司举行了数次培训会，公司相关人员全勤参加。实时培训，即时提问，当场考试。

对于考试过关的人员将给予嘉奖，未合格的人员给予再次学习考试的机会。力争凸显万佳原对人才培育的重视。